林澈回到市場部，剛剛在自已的工位上坐定，開始接收艾琳發來的海量資料時……
另一場風暴正在營銷副總裁劉偉的辦公室里上演。
劉偉幾乎是摔著掛掉了那個通風報信的電話，臉色鐵青，原本保養得宜的面容因憤怒和難以置信而扭曲。
“競崗？和我競崗？林澈？他算個什么東西！！！！”
他猛地一拳砸在紅木辦公桌上，震得桌上的筆筒都跳了一下。
他劉偉在天寰集團兢兢業業十幾年，從一個小主管一步步爬到今天這個位置，沒有功勞也有苦勞。
那個林澈，不過是個走了狗屎運、靠著一次偶然事件博取沈青瓷青睞的毛頭小子！
憑什么？
憑什么沈青瓷要如此力挺他？！
甚至不惜動用“競崗”機制來掃清障礙？
這簡直是對他劉偉的莫大侮辱！
一股邪火在他胸中熊熊燃燒，混合著被輕視的憤怒和對位置不保的恐懼。
他再也坐不住，猛地起身，氣勢洶洶地沖向沈青瓷辦公室。
他甚至沒有敲門，直接推開了沈青瓷辦公室的門。
沈青瓷頭也沒抬，筆尖在文件上劃過一道利落的痕跡，聲音冷澈如冰：
“看來劉副總需要重新學習一下《員工手冊》，第一章，第4節——如何敲門。”
劉偉被這平靜里透著的銳利噎得一怔，臉頰瞬間漲紅，方才的強硬氣焰散了大半。
他局促地攥了攥拳，低聲囁嚅：“對、對不起，沈總。”
說著便慌忙后退，拉門走出了辦公室。
隨即，門外傳來三聲輕叩，節奏滯澀。
沈青瓷握著筆的手沒動，目光仍落在文件上，等那叩門聲消散了片刻，她才淡淡開口：“進來。”
劉偉這才推門而入，反手將門輕輕關上。
他快步走到辦公桌前，卻在離桌半米處停住，指節因為用力而泛白：
“沈總！我想知道，我劉偉到底哪點做得不好？您要用這樣…… 這樣的方式來羞辱我？”
沈青瓷終于抬起頭，目光平靜無波地看著他：
“劉副總，既然你問起，那我就不妨直說。”
“第一，營銷體系近三年來創新乏力，守成有余，進取不足，尤其是在數字化營銷轉型方面，步伐遲緩，屢屢錯失風口。”
“這一點，在去年的‘星耀項目’和今年的‘618大促’中，表現尤為明顯。”
“第二，‘凝時系列’作為集團曾經的王牌，在你主導的營銷體系下，連續三年市場份額下滑，品牌老化問題日益嚴重，卻始終拿不出行之有效的解決方案。”
“你可知道，董事會對此早已不滿？”
“第三，”她頓了頓，目光更冷，“營銷部內部派系林立，資源內耗嚴重，一些有能力、有想法的年輕骨干得不到重用，反而是一些善于鉆營、能力平庸之輩身居要職。”
“這樣的團隊氛圍，如何能打硬仗？”
劉偉的臉色由青轉白，想要反駁，卻發現沈青瓷列舉的每一條都切中要害，讓他一時語塞。
“我……我那是為了求穩！營銷投入巨大，一旦決策失誤，損失誰來承擔？”他勉強找到一條理由。
“求穩？”沈青瓷微微挑眉，“市場如戰場，逆水行舟，不進則退。”
“你的‘穩’，正在讓天寰的營銷競爭力不斷流失！”
“劉副總，現在是競崗，不是直接罷免。”
“我給你公平競爭的機會，只要你拿出的方案比林澈更優秀，更能解決‘凝時系列’的問題，證明你的能力足以帶領集團營銷走向未來，這個位置，依然是你坐。”
她身體微微前傾，帶著一絲若有若無的壓迫感：
“還是說，你已經在心里認定了自已會輸給林澈，所以連競爭的勇氣都沒有了？”
“我會輸給他？！”劉偉像被踩了尾巴的貓一樣跳起來，羞憤交加，“笑話！我怎么可能輸給一個初出茅廬的小子！”
“那就用結果證明給我看，給董事會看。”
沈青瓷重新靠回椅背，揮了揮手，“回去準備吧，時間只有一個月。”
劉偉原本因羞憤而瞪大的眼睛，在對上沈青瓷平靜卻帶著壓迫感的目光時，不自覺地晃了晃，最后落在辦公桌的一角。
他喉結滾動了幾下，才從牙縫里艱難擠出一句話：
“好…… 沈總，我會證明，誰才是營銷副總裁的最佳人選！”
說完，他深吸一口氣，努力壓下翻涌的情緒，轉身快步離去。
……………………
市場部，林澈的獨立辦公室內。
他已經徹底平靜下來，將所有雜念拋諸腦后。
電腦屏幕上，關于“凝時系列”的資料如同浩瀚的海洋。
他深吸一口氣，意識深處，那經過無數次錘煉的【專家級市場營銷知識】如同精密的儀器開始高速運轉，而【頭腦清晰度buff】則確保他的思維如同被擦拭過的水晶，剔透而敏銳。
他沒有急于動手寫方案，而是首先開始構建分析框架。
品牌老化、市場份額下滑，這只是表象。
問題的根源在哪里？
是產品力本身不足？
是品牌敘事與新時代消費者脫節？
是渠道策略失效？
還是推廣方式落伍？
很快，他就發現，“凝時系列”的產品成分和功效其實在業內依然具備一定優勢，研發投入并不低。
問題主要出在以下幾個方面：
1，品牌形象固化：
始終強調“抗衰老”、“奢華”，目標客群鎖定在35歲以上高凈值女性，但溝通方式陳舊，無法與更年輕、擁有消費能力的25-45歲新中產產生情感共鳴。
2，渠道失衡：
過度依賴線下專柜和傳統高端渠道，對線上新興流量陣地（如社交電商、內容平臺、直播等）布局遲緩，且線上線下體驗割裂。
3，推廣失焦：
營銷活動分散，缺乏一個核心的、能引爆市場的品牌大創意。
廣告投放粗放，內容同質化嚴重，無法形成記憶點和話題度。
……思路逐漸清晰。
他需要的不是修修補補，而是一場徹底的品牌革新，從定位、渠道到傳播，進行系統性重塑……